Zur Wirkungsmessung von gemeinnütziger Arbeit sind klare Ziele, kleinschrittige Erfolgskennzahlen und die kontinuierliche Fortschrittsmessung häufig wichtiger als eine Evaluation. „Evaluatives Denken" wird damit zu einer Managementhaltung, die sich auf alle Bereiche und Phasen der gemeinnützigen Arbeit erstreckt.
Seit 1996 leitet Dr. Edward Pauly den Bereich Recherche und Evaluation der Wallace Stiftung in New York City. Durch die Projekte unter seiner Federführung hat die Stiftung bedeutende Lösungen und führendes Wissen in der Qualifizierung von Schulleitern, der Verbesserung von außerschulischen Bildungsprogrammen und der stärkeren Nutzung von Kunstangeboten entwickelt. Alle Evaluationen der Stiftung werden veröffentlicht und stehen über das Wallace Wissenszentrum frei zum Download zur Verfügung.
